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近年來電線電纜的開展則首要取決于我國經(jīng)濟的高速增加和國內(nèi)強壯的內(nèi)需拉動，但也是因為電纜職業(yè)在不斷開展壯大，在近年來，國內(nèi)的電纜職業(yè)也凸顯出很多缺點，這種種的缺點又嚴(yán)峻阻止了我國電纜職業(yè)的開展。

    其間，因為國內(nèi)電纜企業(yè)都會集在中低端商場，且自主研制才能缺乏，因而形成嚴(yán)峻的同質(zhì)化。別的，從政府一些組織對國內(nèi)電纜產(chǎn)品進(jìn)行的查詢也看到，國內(nèi)的電 纜產(chǎn)品質(zhì)量在低水平徜徉，乃至一些企業(yè)誠信缺失，采納惡劣的競爭手段牟取利益，卻給電纜職業(yè)形成極大的損害。


    因為電纜職業(yè)的種種壞處，嚴(yán)峻阻止電纜職業(yè)的開展，因而直接形成我國電纜職業(yè)“大而不強”的局勢。國內(nèi)的大型電纜企業(yè)，相對于歐洲發(fā)達(dá)國家的大型電纜企業(yè) 來說，可謂是小巫見大巫，乃至不可同日而語，底子沒有可比性。若要處理這一問題，或許十年前就炒得沸反盈天的“職業(yè)整合”才是最終的出路。


    或許可以說，我國電纜職業(yè)的重組、整合乃大勢所趨，是我國電纜職業(yè)做大做強的底子地點。但今日來看，因為各方撲朔迷離的利益博弈，一直阻止著重組、整合的 腳步，一直讓我國電纜職業(yè)的重組、整合停留在書面或口頭，而難以付諸行動。現(xiàn)在來看，除了有幾家吞并重組獲得成功之外，像珠江電纜，絕大多數(shù)的重組并不順暢。