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一個職業的開展離不開很多要素如天時地利人和，既需求企業的盡力，商場的合作，也離不開政府相關職能部門的支撐。我國電線電纜職業產量現已接連三年全球榜首，可是不管是本鄉的電線電纜職業仍是國外興旺的電線電纜國家，心里都很清楚，我國電線電纜職業產量雖大，但產品含金量不高，由此構成贏利薄、競爭力差以及產能過剩。事實上，在高端商場方面，我國本鄉電線電纜出產企業鮮有可以占領商場的，而更多的是在中低端這等贏利菲薄的商場競爭。

咱們在國外一些興旺的電線電纜國家還從前經過搬運出產重心，來削減包含人力在內的出產本錢，其間包含日本、美國、英國、法國、德國、荷蘭、瑞士、新加坡等國家以及我國臺灣、香港等。明顯，在曩昔的幾年來，全世界最有名的電線電纜出產企業其間包含耐克森、普睿司曼、住友電工等都將出產重心搬運到了我國，其主要原因便是我國商場大而人力本錢低，因而這一戰略性的改變，給這些大型企業帶來極好的開展。如日本古河（沈陽古河）、意大利普睿斯曼（寶勝普睿斯曼）和我國臺灣華新麗華（杭州華新）的110-220KV交聯電纜現已在我國占有了相當大的商場比例。法國耐克森公司的特種電纜以及交通工具用電纜憑仗其品牌的影響力在國內一些重點工程中不斷地中標，一起在上海、昆山、天津建有合資或獨資公司出產特種電纜、漆包線等產品。

此外，我國的經濟快速增加帶來商場時機的增多、在低制形本錢的區域出產能取得更多的收益、跟從用戶搬遷出產基地（如電磁線、電子線纜）、所在國對進口征收高額關稅（如高壓電纜）。以外資在我國樹立的電線電纜工廠為例，其產品覆蓋面之廣，簡直觸及一切電線電纜產品范疇，從高壓超高壓交聯電纜到細微的漆包線、電子線纜，無所不有。

現在，結合我國人力本錢不斷添加，逐漸失掉人口盈利的當下，咱們的電線電纜出產企業是否可以將出產重心向我國周邊落后國家或者是非洲等區域搬運，也不失為一個好的辦法。尤其是南非近年來開展勢頭杰出，商場不斷擴展，而人力本錢較低，因而我國的電線電纜出產企業將出產重心向南非等國家或區域搬運，也不失為一種好的辦法。

除了出產重心搬運，下降出產本錢外，咱們在研討歐美日等龍頭電線電纜出產企業時，咱們還發現除了一些出產產品范疇非常廣泛的聞名大公司外，還有一些專心于某類產品制作的專業公司。他們雖不如大公司那樣在業界有目共睹，卻在專業范疇獨霸一方。如近幾年商場增加較敏捷的石油天然氣勘探用、近海工程用電纜制作范疇，盡管像耐克森這樣的電纜巨子也出產這類產品，但全球商場領先者卻是一家中等規劃的美國公司——美國電纜有限公司（AmerCable公司）。因為其專心于專用電纜產品的研制，注重電纜的工程使用、處理好產品在工程使用中的技能問題以及供貨及時等優勢，因而在這些特別范疇的電纜產品商場取得了不俗的成果。

最終一個亙古不變的真理，也是我國電線電纜職業遍及缺少的重要一點便是：繼續立異發明價值。事實上，國外一些聞名的電線電纜出產企業非常注重經過繼續立異來發明價值，即使他們現已是世界上最為有名的電纜出產企業。比方以普睿斯曼為例，其電線電纜事務在近幾年內增加了29%，除外部需求擴展、金屬價格上漲等構成的增加要素外，其注重立異活動為公司帶來較好的收益也是一個重要要素。普睿斯曼立異活動不只限于在高附加值事務、產品研制與改善等方面，一起也注重在制作環節、供應鏈及服務方面進行繼續的改善和優化，經過體系地立異活動以添加在電纜商場的比例、進步企業對外部環境改變的適應能力。

一起，國外公司非常注重對前沿技能開展的盯梢和研討，以期搶占技能的制高點和商場的先機。如在超導電纜技能研討方面，申請專利數量前十位的申請人都為日本的住友、古河、東京電力、藤倉、東芝、三菱等公司，歐洲西門子、比瑞利、耐克森等公司以及美國超導公司，其間僅住友公司一家就在超導電纜方面申請了300多項專利。

因而，我國電線電纜職業想要真實做大做強，必需要盡力做到“精、專、強”，“精”不只要將產品做精，還要堅持精明的腦筋，比方找到最為科學、合理的下降出產本錢的辦法。別的便是不斷做專和做強，這其間當然少不了以“繼續立異發明價值”作為驅動力。